三井住友フィナンシャルグループ　谷崎CDIOに聞く、 デジタルビジネス「差別化の絶対要件」

デジタルシフトが加速する中、「デジタルの力を使ったビジネスモデル」を創出できるか否かが、企業にとって存続がかかった課題となっています。これを受けて、ビジネスを支えるアプリケーションの開発・運用においても、「ニーズに応えるスピードが差別化要件となる」といった認識が浸透し、内製化に取り組む機運も高まっているようです。

ただし、ビジネスとは「アプリケーションを作るスピード」だけで成立するほど簡単ではありません。真に問われるのは言うまでもなく、「アプリケーションを使って実現するビジネスモデル」です。特にデジタルビジネスが年々成熟している今、既存の強みとデジタルの力を掛け合わせて、いかに業態を超えた新しいビジネスモデル／アプリケーションを創出・展開できるかが差別化の一大要件ともなっています。一方で、システム障害やサイバー攻撃にまつわる事件・事故が社会を騒がせるなど、アプリケーションを通じて提供する「ビジネスの品質」も強く求められています。「デジタル前提でビジネスモデルを創出する力」「安全・安定的にビジネス＝アプリケーションを提供する力」、この二つが新たなビジネスルールに変わったと言えるでしょう。

では、貴社がデジタルの戦いに乗り出す上で、具体的には何がプロジェクト推進のポイントとなるのでしょうか。本セミナーでは、三井住友フィナンシャルグループ 執行役専務 グループCDIO谷崎勝教氏を迎え、「デジタル前提のビジネスモデル」の重要性と、DX時代の経営、組織運営のあるべき姿などをインタビュー。さらに、ビジネス展開の手段となる「アプリケーションを収益化する」アプローチについても専門家が詳しく解説。「アプリケーションを速く、安く作ること」自体が目的化しがちなど、DXの夜明け前にある日本において、真に有効なスタートダッシュを切るための戦略と戦術を伝授します。

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